奥运会合作伙伴

一、奥林匹克全球合作伙伴（TOP计划）解读

1. 起源与机制 奥林匹克全球合作伙伴计划（TOP）自1985年由国际奥委会创立以来，便以其独特的合作模式吸引了全球顶尖企业的目光。这是一个每四年为一个周期的项目，期间会从全球各行业中精挑细选出一家企业作为合作伙伴。这些入选企业不仅为奥运会提供全面的资金、技术、产品及服务支持，同时享有该行业的排他性权益。 2. 举足轻重的地位 TOP合作伙伴在奥运会中扮演着举足轻重的角色，他们的支持覆盖了赛事运营、运动员保障以及文化传播等各个环节。以宝洁为例，连续12年成为TOP成员，其旗下60多个品牌为奥运会提供日化用品支持，通过奥运营销策略成功触达全球消费者，使品牌与“卓越、团结”的奥运精神紧密相连。 3. 严格的准入门槛 TOP计划的准入门槛极高，每个行业仅选择一家企业合作。在即将到来的巴黎奥运会周期，共有15家全球合作伙伴，涵盖了科技、汽车、消费品等领域。这些企业都是经过国际奥委会严格筛选的行业内佼佼者。

二、奥运会的赞助层级概览

奥运会的合作伙伴体系分为四个层级： 1. 全球合作伙伴（TOP） 这是最高的合作层级，包括如三星、丰田、阿里巴巴（数字科技）和蒙牛（联合可口可乐）等企业，它们是全球奥运赞助计划的核心。 2. 高级合作伙伴 这一层级以区域性企业为主，如巴黎奥运会的雅高集团、路威酩轩等，它们为奥运会提供区域性的支持。 3. 官方合作伙伴与赞助商 这一层级包括迪卡侬、思科等公司，它们在细分领域中为奥运会提供支持和赞助。

三、中国企业的积极参与

1. 阿里巴巴与蒙牛的成功案例 在2024年巴黎奥运会周期中，阿里巴巴（数字基础设施）和蒙牛（与可口可乐联合赞助饮品类别）作为全球合作伙伴，成功地将品牌与奥运精神绑定在一起，扩大了品牌影响力。 2. TCL的新征程 2025年2月，TCL与国际奥委会签约，成为家电及显示领域的全球合作伙伴。他们将提供智能终端设备支持，为奥运会增添科技色彩。

四、合作的无形价值

成为TOP合作伙伴意味着企业将与奥运品牌形成紧密的绑定。这种合作不仅带来短期的经济利益，更重要的是，它为品牌带来了无法估量的无形价值。例如，宝洁通过奥运营销策略，成功地将品牌与“卓越、团结”的奥运精神关联在一起，增强了其在全球消费者心中的地位和形象。