杜嘉班纳在华销售额反弹

截至2025年，杜嘉班纳在中国市场的销售呈现出逐步复苏的态势。尽管曾受到2018年“辱华事件”的严重冲击，其市场表现仍展现出独特的格局和潜力。

一、销售数据剖析

阶段性回暖成为杜嘉班纳的主要销售特点。从2021年的销售数据来看，其销售额较前一年增长了20%，虽然仍未恢复到事件前的水平，但在北京、上海等一线城市的繁华商圈，如北京SKP的门店销售已逐渐恢复至正常水平。尤其是在周末，单店日销量更是能达到数十件。其客户群体的结构发生了显著变化，主要依赖于原有的忠实客户群体，而新客户的拓展则面临较大的挑战。社交平台上，抵制情绪依然存在，这对品牌的扩张带来了一定的难度。

二、品牌复苏路径明晰

为了重塑品牌形象，杜嘉班纳采取了一系列的复苏策略。在公关与形象修复方面，品牌雇佣了国际危机管理公司，并开展了“中国文化学习之旅”。品牌高层也频繁访问中国城市，传递对中国市场的重视与诚意。品牌连续参加中国国际进口博览会，通过精心设计的展台，强化了品牌的高端定位。在渠道布局上，品牌调整了线下门店的布局，减少数量至55家，并集中在高端商场。尽管电商渠道尚未恢复，但在实体店的精心运营下，仍能保持一定的市场份额。

三、市场现状与挑战并存

消费态度的分化是杜嘉班纳当前面临的一大挑战。部分消费者因品牌忠诚度或折扣促销而选择继续购买，但年轻群体对品牌的敏感度较高，抵制情绪仍对市场渗透率产生影响。随着中国奢侈品市场的快速增长，消费者更倾向于选择未涉争议的国际品牌或本土高端品牌。杜嘉班纳需要持续投入本土化运营，以维持复苏的势头。

四、未来风险不容忽视

尽管杜嘉班纳的销售数据有所回升，但仍未完全摆脱负面事件的影响。其复苏主要依赖于存量客户，而非市场增量。而且，品牌长期依赖的“高冷”形象策略在中国市场已逐渐失效。未来，杜嘉班纳能否实现全面复苏，将取决于其持续的文化适应能力和消费者信任重建的进程。品牌需要更加深入地理解中国消费者的需求和心理，以及更加灵活和务实的市场策略，才能在这个竞争激烈的市场中重新站稳脚跟。