京东被曝严查考勤

一、考勤制度的重大调整与深化管理

面对时代的挑战，京东决定对其考勤制度进行一场大刀阔斧的改革。以下是改革的三大核心要点：

时间管控的强化。我们观察到，每日的工位到岗人数统计将在早晨九点准时开始，若因乘坐班车晚点，员工需提交相关证明。为了提升工作效率，午休时间从原来的一个半小时（即中午的十二点至一点半）缩减至一个小时（十二点至一点）。在此期间，办公区域的灯光将保持开启状态。而在傍晚六点下班的员工，将接受工作饱和度的评估。若未能达标，可能将面临绩效的调整。

代打卡现象的严厉打击与处罚。我们注意到，代打卡行为已经严重侵蚀了我们公司的管理秩序。据数据显示，每月涉及人数高达一万四千人次，甚至已经形成了一条付费产业链。更令人震惊的是，有实习生通过代打卡手段骗取薪资，如两个月未到岗却获得一万五千元的工资。这暴露出我们在管理上的漏洞与疏忽。为此，公司决定采取果断措施，对代打卡行为进行严厉打击和处罚。

沟通渠道的规范化。为了提升工作效率和沟通质量，我们决定解散所有的非工作性质的微信群，并规定所有员工必须使用“咚咚”平台进行内部沟通。我们相信，这将有助于我们更好地整合资源，提高工作效率。

二、管理背景与争议焦点