索尼巨子盛田昭夫

1946年的东京，经历二战后的摧残，满目疮痍，凄凉之景令人心碎。正是在这样的背景下，两个年轻人盛田昭夫和井深大，在战火硝烟中相遇，以借来的527美元为资本，在炸毁的"白木屋"百货商店楼上创立了东京通讯工业公司。这就是如今举世闻名的索尼公司的前身。

盛田昭夫，这位生于一爱一知县的酿酒世家长子，家族产业是日本历史悠久的酿酒业名牌“年节松”。他本应按照家族传统继承家业，然而他却对现代科技怀有浓厚兴趣。中学时期，他就对电唱机、收音机等新兴科技着迷，大学时期更是选择了物理专业，为他在电子行业的辉煌未来打下了坚实的基础。

战后归来的盛田昭夫，在海役后回到家乡，在东京工业大学任教。当他得知老友井深大正在筹办电讯公司的消息时，他毫不犹豫地与他取得了联系。尽管面临家族的压力和不解，他仍然决定与井深大共同创立一家新公司。他的决心得到了父亲的全力支持，父亲甚至安排三子和昭来继承家业，让盛田昭夫得以放心追求自己的事业。

创立初期，公司面临资金短缺、人手不足等种种困难。盛田昭夫和井深大的创业决心坚定，他们凭借生产新型唱机电动机和扩音器的技术，满足了市场需要，使公司在电子行业中站稳了脚跟。他们的目标不仅仅是做配件生意，而是致力于创造高科技的电子产品。

1949年的一天，井深大在看到一台美国造的磁带录音机后，意识到这种高科技商品的巨大潜力。他们决定买下其生产专利，并经过一年的努力，成功研制出第一台盒式录音机。产品的笨重和昂贵的价格使其在当时的日本难以销售。公司召集人员进行了连续10天的智囊大战，最终找到了降低成本、减小体积的方法。索尼公司的第一代电子产品——磁带录音机开始走向市场。

为了推销录音机，盛田昭夫费尽心机。他们一开始面临销售困境，但他们意识到仅有独特的技术和产品并不等于事业的成功，因此盛田昭夫开始转向抓销售。一次偶然的机会，他了解到法院书记员紧缺的情况，于是立即带着产品上门推销。仅仅日本高等法院就购置了20台，其他法院也纷纷效仿，他们的产品很快被抢购一空。这一胜利让他们信心倍增。

如今，索尼公司已经发展成为一家拥有140多万员工、在世界各地设有72家子公司及37家工厂的大型跨国公司。其产品销往170多个国家和地区，年销售额高达50多亿美元。这一切的辉煌始于盛田昭夫和井深大的决心和执着，他们的创业故事成为了一个奇迹，而盛田昭夫无疑是创造这个奇迹的头号功臣。盛田所领导的创新之旅，从H型录音机开始，逐步将索尼推向了全球电子行业的巅峰。这款体积仅比公文包稍大的录音机，不仅在学校普及开来，更在全国范围内广泛应用，为索尼打开了新的销路。

盛田和井深大并未满足于现状，他们敏锐地捕捉到了新的机遇——晶体管的发明。在美国考察后，他们以独到的眼光，用2.5万美元买下了西方电子公司的晶体管专利。与其他人不同，他们并未将其用于助听器的生产，而是看到了其更广阔的应用前景，决定将其用于生产人人可用的电器产品。

回国后，经过无数次的试验和失败，他们成功研发出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。这款收音机小巧玲珑，可以轻松地放在衬衫口袋里。为了推广这款收音机，盛田甚至要求公司推销员穿上特制的衬衫，口袋比标准衬衣稍大，以展示这款收音机的尺寸。

为了给他们心爱的产品取一个响亮的名字，盛田和井深大深思熟虑，最终选择了"SONY"这个名字。这个名字融合了拉丁文的"SONUS"（声音）和英语的"SONNY"（聪明可爱的小孩），寓意着这家公司的电器产品都是由聪明可爱的孩子们创造的声音。从此，"东京通讯工业公司"正式更名为"索尼株式会社"。

打上"SONY"商标的首批袖珍式晶体管收音机一经投放市场，便受到消费者的热烈欢迎，销售业绩爆发式增长。销售额高达250万美元，是购买专利所用资金的100倍。索尼的名声也由此响彻全球。随后，索尼公司在电子领域不断推出新产品，如调频晶体管收音机、全晶体管电视机、晶体管录像机以及小屏幕晶体管电视机等，赢得了"先驱者"的美誉。

随着事业的蓬勃发展，索尼公司开始将目光转向海外市场。盛田在欧洲的访问让他意识到，只有走向国际，才能在大池塘中养出大鱼。索尼的经营战略发生了根本性的变化，开始走上国际企业化的道路。井深大在国内专注研发，不断推出新发明，而盛田则在全球范围内开拓市场，设立国外分部。

50年代后期的美国，经济繁荣，国民崇尚新事物、新产品。盛田带着袖珍式晶体管收音机的样品来到美国市场。他深入零售商店，按户推销，凭借自己的信念和说服力，让索尼的产品成功进入了美国市场。

当一些人仍沉浸在OEM商标的局限之中时，盛田昭夫已经用他的独特眼光和决断，将索尼推向了国际舞台。当"SONY"品牌的收音机、电视机、录像机如潮水般涌入美国市场时，人们才真正领略到盛田当年的远见卓识。美国"增你智"公司的董事长约翰·尼温对此赞不绝口，他说："如果没有盛田的决策，索尼这个名字在美国可能无人知晓。"

盛田的决策并非凭空而来。早在1960年，他就已经在美国建立了"美国索尼公司"，并在次年成功发行了股票，成为首家在美国股市上市的日本企业。六年后，索尼实验室的夜空中星光璀璨，盛田昭夫和其他索尼的技术精英们共同见证了世界上第一台单槍三束彩色电视机的诞生。盛田看到了这种产品的巨大潜力，果断决定在美国进行生产。到了七十年代，"美国制造"的索尼彩色电视已经遍布美国和中南美市场。

在之后的岁月里，索尼的业务逐渐拓展至全球各地。面对日美之间的贸易摩擦，索尼因其在美生产得以独善其身。索尼的国际化布局不断加深，先后在英国、法国等地设立了生产基地。甚至以惊人的34亿美元收购了美国哥伦比亚影片公司，成功进军好莱坞。盛田的豪言壮语已然成真，"菲利浦能做到的，我们也能做到！"如今，索尼已经成为与通用汽车、西门子等齐名的跨国巨头，在全球市场上风头无两。

索尼的成功离不开盛田昭夫的人才战略。他坚信"学历并非万能"，强调实际能力和业绩的重要性。他的这一理念在索尼公司内部得到了广泛实践。例如，大贺典雄这位男中音歌唱家，因其在音乐领域的独特见解和对经营之道的理解，得到了盛田的赏识和提拔。从兼职顾问到索尼公司总裁，大贺典雄的职业生涯充分展示了索尼对人才的重视和挖掘。他的音乐造诣为索尼的声音和影像产品注入了独特的艺术气息，而他的经营智慧则帮助索尼在唱片业取得了辉煌的成就。

从盛田昭夫到大贺典雄，索尼的故事是一部充满挑战与创新的传奇。它告诉我们，只有不断追求创新、重视人才开发、紧跟市场步伐的企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。索尼的成功并非偶然，而是其始终坚持以人为本、以技术为驱动的结果。在1982年的那场盛大股东大会上，索尼公司董事长盛田昭夫做出了一项重要决策，他坚决地宣布任命大贺典雄为新任总裁。这一明智且正确的选择得到了全体股东的热烈掌声与一致认可。

盛田昭夫与大贺典雄的联手，犹如给索尼公司注入了强大的活力。他们引领索尼创新不断，推出了一系列领先全球的新产品：手提式CD磁碟唱机、随身听、超小型的软式磁碟片、超速录像机系统等等，还有8毫米的"伴君走"55型摄像机、家用立体音响组合以及高清晰度电视摄像机等。这些高科技产品的问世，使得索尼的美名传遍全球每一个角落。

尽管盛田昭夫已年过七旬，但他的事业热情仍然炽烈如昔。他仍然在为实现他的伟大梦想——“世界的索尼公司”而四处奔波。多年来，他像一只不知疲倦的蜜蜂，在世界各地穿梭，深入了解各国市场行情并推销产品。他的飞行里程累计达到了惊人的5000多万公里，相当于绕地球130周！如今，他依然坚持自己的步伐，走遍五大洲，为绘制索尼公司21世纪的宏伟蓝图而辛勤工作。

这位执着的领袖，以他的智慧和热情引领索尼不断前行。在他的引领下，索尼不断推出创新产品，成为世界科技领域的佼佼者。他的努力与坚持，使索尼在全球范围内赢得了无数的赞誉和尊重。今天，我们仍然期待着盛田昭夫和索尼团队能为我们带来更多的惊喜和创新，继续书写属于他们的辉煌篇章。